L’Entretien Professionnel
Entretien annuel ? Entretien d’évaluation ? Entretien de progrès ? Entretien de performance ?
Quel que soit le nom que vous lui donniez, le rendez-vous annuel ou semestriel que vous organisez avec vos collaborateurs est un outil majeur de management.
Si seul l’entretien professionnel est obligatoire tous les 2 ans, votre convention collective peut également définir vos pratiques dans l’entreprise.
Mais, au-delà des obligations et contraintes, c’est votre stratégie de management des collaborateurs qui est en jeu.
Comment faire de ce rendez-vous un temps privilégié d’échange avec votre collaborateur ?
Comment en faire un socle structurant votre collaboration tout au long de l’année ?
Ateliers
Entretien Professionnel
sur-mesure
- Clarifier les enjeux managériaux des entretiens
- Désamorcer les situations délicates qui pourraient entraver les objectifs poursuivis
- Conduire les entretiens comme un temps d’échange privilégié de management
- Evaluer et reconnaître ses collaborateurs
- Fixer des objectifs clairs et motivants pour développer les compétences
- Mobiliser au service des projets de l’entreprise
- Etc… selon vos problématiques ciblées
