L’Entretien Professionnel

Entretien annuel ? Entretien d’évaluation ? Entretien de progrès ? Entretien de performance ?

Quel que soit le nom que vous lui donniez, le rendez-vous annuel ou semestriel que vous organisez avec vos collaborateurs est un outil majeur de management.

Si seul l’entretien professionnel est obligatoire tous les 2 ans, votre convention collective peut également définir vos pratiques dans l’entreprise.

Mais, au-delà des obligations et contraintes, c’est votre stratégie de management des collaborateurs qui est en jeu.

Comment faire de ce rendez-vous un temps privilégié d’échange avec votre collaborateur ?
Comment en faire un socle structurant votre collaboration tout au long de l’année ?

 

Ateliers

Entretien Professionnel

sur-mesure

  • Clarifier les enjeux managériaux des entretiens
  • Désamorcer les situations délicates qui pourraient entraver les objectifs poursuivis
  • Conduire les entretiens comme un temps d’échange privilégié de management
  • Evaluer et reconnaître ses collaborateurs
  • Fixer des objectifs clairs et motivants pour développer les compétences
  • Mobiliser au service des projets de l’entreprise
  • Etc… selon vos problématiques ciblées

Formations et Ateliers sur-mesure