Formation et Coaching – Angélique MAIRE
Tous mes vœux pour 2021 !
Drôle d’année 2020 qui a tout bousculé et nous a obligés à changer en profondeur :
Joli défi que de s’adapter, trouver des solutions pour conserver le sens de son action…
Gardons cette belle énergie pour 2021 !
Consultante en Développement Personnel
- Management
- Communication
- Développement Commercial
Coach PNL et Dialogue Intérieur
Depuis 2009, j’accompagne les Comités de Direction ou les Responsables Formation dans le déploiement des actions de formation de vos projets stratégiques.
Dès son origine, je vous aide à clarifier votre projet et ses enjeux.
Ainsi, je garantie la cohérence de l’action tout au long de son déroulement.
Au fil des fusions, les entreprises grossissent, mêlent des cultures fortes, se complexifient
Comment définir une stratégie claire pour mobiliser ? Harmoniser les pratiques ? Faire s’entendre et se comprendre les individus qui ont ancré des méthodes différentes ? Travailler ensemble ? Evoluer sans renoncer aux valeurs essentielles, sans démoraliser ? Identifier et mobiliser les profils prometteurs, les futurs encadrants ?
Des métiers et compétences en mutation
Comment accompagner les collaborateurs dans les changements de posture de leurs métiers ? Accompagner les techniciens à évoluer vers le Conseil ? Passer de la posture du Conseiller Expert à la posture de Consultant ? Former de nouveaux collaborateurs ?
Une responsabilité sociale accrue à assumer
Comment encourager l’épanouissement des individus, éviter le stress, limiter les Risques Psychosociaux (RPS) ? Fidéliser les collaborateurs ?
Un développement commercial essentiel à encourager
Comment valoriser les services, prescrire des collègues ? Développer la fierté d’appartenir à une Entreprise, soutenir la marque, les valeurs, ses particularités ? Comment rendre les collaborateurs “Promoteurs de leur Entreprise” ?
Pour avancer sur ces questions, je vous propose un accompagnement sur-mesure :
- créations de parcours modulables,
- sessions de formation,
- ateliers,
- coaching individuel ou d’équipe.
Ressources Humaines
- Détecter et limiter les Risques Psychosociaux
- Développer une relation professionnelle de qualité
- Développer les compétences des collaborateurs :
- Communiquer efficacement,
- Prendre la parole en public,
- S’affirmer,
- Gérer les conflits,
- S’organiser et gérer son temps,
- Maîtriser ses émotions,
- Gérer le stress,
- Valoriser ses écrits professionnels
- etc…
- Parcours “Métiers” : Jeunes Conseillers, Consultants, Managers de proximité, Managers Coachs
- Ateliers de communication
- Conduire les Entretiens Professionnels
- Accompagner le télétravail
- Développer la cohésion d’équipe
Positionnements Métiers
Management
- Créer une nouvelle fonction managériale et Manager sans lien hiérarchique
- Réorganiser les équipes
- Parcours Vivier de Managers et Parcours Managers
- Formations et Ateliers sur-mesure :
- Animer des réunions efficaces,
- Motiver ses collaborateurs,
- Manager efficacement,
- Conduire des entretiens,
- Gérer le stress,
- Accompagner le télétravail
- Limiter les Risques Psychosociaux
Positionnements Managériaux
Développement Commercial
- Tous ambassadeurs de son Entreprise !
- Déployer une nouvelle offre commerciale
- Vendre et prescrire un service
- Structurer le conseil et aider à la décision
- Conduire son Conseil en Mode Projet
- Transformer les questions des clients en opportunité de Conseil
- Développer la posture Conseil, la posture Consultant
Coaching
- individuel : Prise de poste, Evolution de carrière, Changement de Métier, Développement Personnel, Affirmation de soi, Gestion du stress, Leadership, …
- d’équipe : Cohésion de groupe, Travail en mode projet, Management Participatif
- de médiation entre plusieurs personnes en désaccord ou difficulté relationnelle
Etre… en conscience,
Développer sa Puissance Personnelle,
…Et s’accomplir !
